以下提示内容来自规则手册的草案：

公司派遣员工执行任务很重要，但玩家必须小心不要派遣太多员工，因为缺乏员工的公司会表现不佳。因此，尽快恢复执行派遣任务的员工非常重要。 为了选择最好的行动，玩家应该考虑几件事：什么对他们最好，什么对他们的对手有帮助，以及他们想要触发或避免哪些事件。有时，一个不太强大的行动可能是最好的举措，因为它可能对他们有帮助，但对其他人却毫无用处。商业世界有时是无情的…… 为了选择最好的行动，玩家可能还需要考虑每个任务区有多少员工，因为返回的员工可能会让对手获得收入。 派遣员工执行任务的玩家应该注意时间线。将员工派遣到远离行动回收的地区执行任务可能很危险，因为他们可能需要很长时间才能回家。预测下一个玩家将做什么可以帮助更快地回收员工（并获得收入）。 在已有员工的空间中建立新部门有两个好处：这样一个部门的建造成本减少了一个货物立方体，并且该员工可以在回合结束时可以被激活，使新部门在下一轮能直接开始运转。 专注于研发可能是获得 VP 的好方法。 玩家不应忽视交通轨奖励，尤其是当他们决定将发展重点放在特定地区时，因为这意味着派遣大量员工到该地区执行任务。 尽量不要进行不必要的投资。比如过快地建立过多的新部门，玩家将没有时间培训他的员工来这些部门工作，这将导致他们长时间处于闲置状态。